Аутсорсинг и аутстаффинг – современные методы оптимизации штатного расписания компании, которые позволяют получить множество экономических выгод. Их использование на предприятии подразумевает привлечение трудовых ресурсов сторонней организации на контрактной основе. Несмотря на некоторую схожесть, данные технологии имеют ряд существенных отличий – outstaffing-sovetnik.ru/blog/outsourcing-outstaffing-differences. Рассмотрим их подробнее.
Особенности аутстаффинга
Основная задача аутстаффинга — переоформление персонала компании в штат кадрового агентства. При этом сотрудники продолжают работать на прежних местах и выполняют свои привычные обязанности. Но официально они числятся в фирме подрядчика. Использование такой технологии кадрового менеджмента позволяет решить ряд проблем:
- сократить официальную численность штатных сотрудников без потери опытных кадров;
- перевести компанию в более выгодную налоговую категорию;
- избавиться от проблем, связанных с содержанием, оформлением работников;
- сократить постоянные издержки на персонал и упростить кадровое делопроизводство.
Подрядчик возлагает на себя обязанности оформления и содержания сотрудников заказчика. Он в полной мере отвечает за работников перед ФМС, ФСС и другими госслужбами. Предприниматель же сохраняет привычный контроль над проверенными сотрудниками, не заботясь о кадровом делопроизводстве.
Особенности аутсорсинга
При аутсорсинге организация привлекает сотрудников из кадрового агентства. Как правило, этот способ управления персоналом используется при сезонных или проектных видах деятельности, когда компании временно требуются дополнительные работники. Очень часто на условиях аутсорсинга организацию обслуживают следующие сотрудники:
- бухгалтеры;
- юристы;
- ИТ-специалисты;
- уборщицы;
- охранники;
- грузчики и другие.
Преимущества использования аутсорсинга:
- возможность передать выполнение непрофильных функций подрядчику, сосредоточив ресурсы компании на выполнении основных бизнес-задач;
- проведение сезонных работ без оформления дополнительных сотрудников;
- уменьшение налоговых выплат, затрат на содержание персонала;
- возможность в короткий промежуток времени получить в распоряжение требуемую численность работников.
В отличие от аутстаффинга, при аутсорсинге организация получает в распоряжение не тот персонал, который числился в ней ранее, а совершенно «чужих» сотрудников. Но их квалификация полностью соответствует запросу заказчика, ведь подрядчик подбирает работников из большой базы проверенных соискателей.
Комментарии